Boedecker.Colleagues

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Veränderungsprojekte systematisch steuern
 
Hamburg, M�rz 2013. Um Ver�nderungsprojekte im Unternehmen systematisch zu entwickeln und zu steuern, haben Boedecker.Colleagues �ber die vergangenen Jahre ein weitgehend standardisiertes Projektdesign entwickelt. Es gliedert sich in insgesamt sechs Phasen.

Gesteuert werden die Projekte �ber klare Verantwortlichkeiten sowie zeitlich gestaffelte messbare Ziele. In Abh�ngigkeit von den Strukturen und Zielen des jeweiligen Kunden �bernehmen Boedecker.Colleagues im Rahmen der Projekte unterschiedliche Rollen, die auch Projekt- und Performancemanagement einschlie�en k�nnen.

Mehr zu unseren Leistungen f�r die erfolgreiche Bew�ltigung von Krisen erfahren Sie auf unserer Website unter dem Stichwort "Change Management" (http://goo.gl/tl0OK). Bei konkreten Fragen rufen Sie uns bitte an (Telefon 040-37503013). Gern entwickeln wir mit Ihnen ma�geschneiderte Konzepte f�r eine Zusammenarbeit.
 
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